Minerva Foods coloca o foco no Paraguai para ampliar sua estrutura de feedlots na América do Sul

Minerva Foods avança em uma estratégia de maior integração de sua cadeia produtiva na América do Sul, com Paraguai e Argentina entre os países onde a companhia projeta ampliar suas operações de feedlot. Paralelamente, a empresa elevou seus inventários de carne em mercados estratégicos como China e Estados Unidos até alcançar níveis históricos.

A estratégia foi explicada pelos principais executivos de Minerva durante a apresentação de resultados do segundo trimestre e aponta a fortalecer tanto o abastecimento de gado quanto a capacidade de comercialização em mercados sujeitos a cotas e restrições, de acordo com informações publicadas por Globo Rural.

"É parte da estratégia de Minerva estar mais posicionada no upstream e no downstream", afirmou o presidente executivo de Minerva Foods, Fernando Galletti de Queiroz. O executivo acrescentou que esse posicionamento adquire especial importância nos mercados mais relevantes sujeitos a sistemas de cotas.

Dentro desse esquema, o Paraguai aparece como um dos países onde Minerva busca ampliar suas operações de feedlot, com o objetivo de fortalecer a disponibilidade de matéria-prima para suas plantas industriais. A Argentina também integra essa estratégia, onde a companhia pretende consolidar uma participação importante por meio de currais próprios e a possibilidade de receber gado de terceiros.

O movimento adquire relevância em um contexto regional onde a disponibilidade de gado começa a se converter em um fator cada vez mais determinante para as indústrias frigoríficas. Uma maior participação em sistemas de engorde permitiria à Minerva incrementar a previsibilidade sobre o abastecimento e o acabamento dos animais.

A companhia também adotou uma posição mais agressiva em matéria de inventários. Diante do praticamente esgotamento da cota de carne bovina brasileira para a China, Minerva acumulou mercadoria antecipadamente para manter capacidade de venda no mercado asiático.

O diretor financeiro da empresa, Edison Ticle, indicou, segundo Globo Rural, que Minerva "nunca havia tido inventários tão altos quanto os atuais". Durante o segundo trimestre, a companhia registrava além disso entre R$ 600 milhões e R$ 700 milhões em vendas pendentes de cobrança, vinculadas a cargas que serão liquidadas uma vez que cheguem ao destino.

Ticle projetou uma realização de até R$ 3.000 milhões desses estoques durante o terceiro trimestre. Esse processo permitiria reduzir a alavancagem da empresa desde aproximadamente 2,9 vezes o EBITDA até um intervalo de entre 2,2 e 2,3 vezes rumo ao final do ano.

Apesar do esgotamento da cota brasileira, Minerva antecipou que isso não necessariamente significará uma queda de suas vendas para a China. A estrutura regional da companhia lhe permite continuar atendendo ao gigante asiático a partir de suas operações localizadas na Argentina e Uruguai.

A diversificação geográfica também adquire importância estratégica para a companhia na atual conjuntura de incertezas comerciais e tarifárias a nível global.