Peña é "bom", mas gosta de mentir

O mandatário conhece com perfeição seus dinamismos, seus vazios e, sobretudo, suas fraquezas. É um técnico economista que ocupou a condução do Banco Central do Paraguai (BCP) e a titularidade do Ministério da Economia e Finanças.

Com essa experiência, resultava impossível que ignorasse a natureza e os riscos das operações que se gestavam no setor. Tanto Santiago Peña quanto seu irmão, Francisco Peña Palacios, figuraram como acionistas diretos do projeto que deu vida à entidade financeira, um vínculo patrimonial e fundacional que invalida hoje qualquer tentativa de distância prudencial.

Ao longo dos últimos meses, os alertas sobre as controvertidas operações da ueno bank e seu ecossistema corporativo ressurgiram com força. Longe de atuar com a cautela institucional, o presidente optou por assumir um papel de defensor ativo. Em reiteradas oportunidades, Peña saiu em defesa para blindar publicamente as transações da entidade, restando gravidade às irregularidades apontadas e qualificando os questionamentos como meros ataques políticos. Ele, como máxima autoridade do Executivo, operou como um escudo institucional de incalculável valor.

Esse respaldo não se limitou às fronteiras nacionais. Durante suas frequentes viagens internacionais, onde Peña se apresentou como um embaixador do clima de negócios do Paraguai, o mandatário insistiu de maneira veemente na solidez, na modernização e na transparência do sistema financeiro local. Com esse discurso avalou implicitamente a ueno para a captação de quantiosos fundos e investimentos internacionais. O mercado global não apenas ouviu o economista; ouviu o chefe de Estado garantindo um ambiente confiável onde a entidade financeira da qual ele mesmo teve participação direta aparecia como a bandeira da vanguarda bancária.

Paralelamente, durante sua gestão governamental, o fenômeno ueno deixou de ser uma história de sucesso privado para se converter em um caso de crescimento exponencial ao amparo do poder público. O grupo corporativo ligado a essa marca – incluindo empresas como itti e o conglomerado do Grupo Vázquez – experimentou uma expansão sem precedentes no mercado local. Esse crescimento acelerado veio acompanhado de uma avalanche de convênios com órgãos estatais, alianças estratégicas para a bancarização de programas sociais e a adjudicação de suculentas licitações públicas.

Os números evidenciam o volume dessa relação. Somente itti, a firma tecnológica do conglomerado, conseguiu garantir contratações com o Estado paraguaio por montantes que superam de maneira folgada os G. 230.000 milhões em diversos contratos informáticos e de suporte técnico para instituições-chave. Igualmente, a migração massiva de contas e pagamentos estatais para a plataforma digital da ueno representou um fluxo de liquidez e intermediação financeira extraordinário, consolidando a posição da entidade em um tempo recorde que desafia qualquer lógica tradicional de concorrência de mercado. A ueno captou cerca de USD 750 milhões de fundos públicos.

A indignação cidadã nasce dessa evidente contradição moral. Quem foi acionista junto a sua família, quem desenhou o terreno normativo, quem defendeu publicamente cada passo operativo da entidade e quem utilizou a vitrine internacional do Estado para convalidar sua solidez, não pode hoje lavar as mãos como se fosse um espectador alheio aos fatos. A responsabilidade política não se dissolve com declarações evasivas nem com comunicados breves.

O presidente é tão descarado que pretende desconhecer o monstro corporativo que ajudou a criar.