Especialista destaca a importância do planejamento para cuidar do patrimônio

"Esperar até amanhã para abordar o que pode ser planejado hoje também tem um custo", adverte a Dra. Verónica Drelichmann, especialista em empresas de propriedade familiar, ao colocar sobre a mesa um dos desafios menos visíveis mas decisivos para muitas famílias vinculadas ao campo: aprender a conversar a tempo sobre o futuro.

Falar sobre dinheiro, patrimônio, papéis, sucessão ou do rumo de uma empresa familiar nem sempre é fácil. São conversas que podem tocar sensibilidades, despertar temores ou até mesmo gerar diferenças entre gerações. Mas, para Drelichmann, evitar esses diálogos não faz desaparecer os problemas. Pelo contrário, pode fazer com que cheguem mais adiante, quando as decisões forem mais urgentes e as alternativas mais limitadas.

"A família muitas vezes evita conversas difíceis por medo de se machucar, sem perceber que o silêncio pode ser muito mais custoso do que uma conversa bem conduzida", sustenta a especialista, que será painelista do Segundo Encontro Internacional de Mulheres Protagonistas do Agro, a ser realizado nos dias 16 e 17 de novembro no Centro de Convenções Paseo La Galería, em Assunção.

A partir de sua experiência acompanhando empresas de propriedade familiar, Drelichmann convida a olhar para dentro e entender que a continuidade não depende unicamente de que exista uma nova geração disposta a assumir a tarefa. Também requer ordenar a relação entre família, empresa, propriedade e patrimônio, especialmente quando esses mundos começam a se misturar e os limites deixam de estar claros.

Planejar, explica, não significa esperar por um conflito nem assumir que a mudança geracional será problemática. Significa, mais bem, preparar o terreno para que as decisões possam ser tomadas com maior clareza quando chegar o momento. Definir responsabilidades, estabelecer regras de governance, conversar sobre o patrimônio e preparar aqueles que assumirão novos papéis pode se tornar uma ferramenta para proteger tanto o negócio quanto os vínculos.

Neste processo, a especialista também destaca o papel que muitas mulheres vêm desempenhando dentro das empresas familiares. Como articuladoras entre gerações, gestoras e protagonistas da tomada de decisões, sua participação adquire cada vez maior relevância na construção do futuro empresarial.