Patricio Garrett: "A produção agropecuária será um pilar estratégico de Zeta Banco"

A participação de Zeta Banco como aliado estratégico da Associação de Criadores de Cavalos Crioulos na Expo Paraguai foi uma demonstração a mais da estratégia institucional que a entidade começou a desenvolver para consolidar sua presença no país, com uma forte aposta ao financiamento do setor produtivo e uma visão de longo prazo sobre o crescimento da economia paraguaia.

Patricio Garrett, gerente geral de Zeta Banco, assegurou a Valor Agro que a produção agrícola e ganadera ocupará um lugar central dentro da estratégia de negócios da instituição, respaldado pela experiência de um grupo financeiro boliviano com mais de 154 anos de trajetória no sistema financeiro latino-americano.

"Vamos apostar fortemente pelo Paraguai. Temos a experiência para atender estes mercados e acreditamos que o setor produtivo continuará sendo um dos principais motores do crescimento do país"

Embora Zeta Banco tenha obtido sua licença como banco há dois anos, Garrett recordou que a instituição possui uma trajetória de 35 anos no Paraguai, inicialmente como financeira, desenvolvendo uma importante carteira de créditos vinculada principalmente à agricultura e à pecuária.

O processo de transformação institucional se fortaleceu com a entrada do grupo investidor boliviano, que atualmente possui cerca de 40% do pacote acionário e assumiu a administração da entidade, aportando experiência e uma visão orientada ao crescimento sustentável.

"Zeta Banco é uma entidade relativamente jovem, mas conta com uma história de 35 anos financiando o setor produtivo. Hoje chegamos com uma visão renovada para continuar acompanhando o desenvolvimento do Paraguai"

Garrett destacou que o Paraguai continua oferecendo importantes oportunidades para o desenvolvimento agropecuário, tanto em agricultura quanto em pecuária, razão pela qual o banco trabalha em novas ferramentas financeiras adaptadas às necessidades específicas do produtor.

"O Paraguai é um país agrícola e ganadero com um enorme potencial de crescimento. Vamos continuar apoiando o setor e desenvolvendo produtos específicos para este tipo de atividades"

Nesse sentido, explicou que a estratégia comercial contempla duas grandes linhas de financiamento: uma destinada a investimentos de longo prazo —como infraestrutura, equipamento, compra de rebanho ou terras— e outra focada no capital operativo necessário para sustentar a produção.

O objetivo, indicou, é que ambas as ferramentas possam se complementar e responder à realidade de cada empresa agropecuária.

"O investimento e o capital operativo são complementares. Queremos desenvolver produtos que acompanhem todo o ciclo do negócio e não somente uma parte do processo produtivo"

Um dos aspectos que o executivo considerou fundamentais é que as soluções financeiras respeitem os tempos próprios de cada atividade. Cada indústria tem seus tempos e seus ciclos, e nossas ferramentas devem estar adequadas a essa realidade, finalizou.