HC: Fazendo cálculos

O que fica claro é que não aparece um ator que busque construir um poder alternativo à liderança da facção. Isto é razoável dada a estrutura interna do movimento. Constituído há mais de uma década em torno de uma liderança personalista e vertical, não mudou em sua estrutura básica. Neste tipo de organizações, o líder é a figura principal e não só conduz, mas também resolve conflitos, distribui posições e aprova ou desestimula ambições pessoais. Mudar esse atributo constitutivo é alterar fortemente o DNA faccional.

Por isso, a disputa pela VP é apenas a parte visível do conflito. Na realidade, a puja é sobre quem ocupará qual lugar dentro de Honor Colorado rumo a 2028. E aqui aparecem outros atores que pedem melhorar sua posição na cadeia de comando.

Os gobernadores mediante a administração do programa insígnia, manejam um volume importante de recursos públicos que lhes permitem fortalecer sua presença local e suas estruturas políticas. Esses recursos não equivalem a controlar o partido e menos a competir contra o líder. Mas a maior incidência no território e a gestão desses recursos aumentam o poder de negociação de líderes regionais que até agora operavam desde a periferia do movimento.

O valor político do controle territorializado dos recursos aumentou consideravelmente com o voto preferente. Este personalizou a competência, tornou mais rentáveis a constituição de feudos, o recrutamento de operadores e punteros no espaço comunitário. E os que têm maior presença territorial têm maiores possibilidades de capitalizar o voto. Isto pôde ter estimulado aos gobernadores e a alguns deputados a recalibrar seu peso específico dentro do movimento e se coordenarem para melhorar sua posição interna. A ANR que absorveu exitosamente os benefícios quantitativos do voto preferente, pode estar enfrentando de forma retardada os efeitos sobre a coesão interna.

A novidade do assunto não é a disputa interna, mas a coordenação alcançada pelos atores até agora subordinados. Um gobernador isolado tem poucos incentivos para desafiar uma estrutura hegemônica. Mas quinze gobernadores associados com deputados e outros referentes sim podem melhorar a aposta. Não precisam deslocar o líder. Lhes basta com aumentar o preço de sua disciplina. E esse preço, geralmente, se paga com cargos.

Então, emerge o verdadeiro problema para uma liderança personalista. Se não cede, pode estimular uma coordenação maior entre quem quer escalar. Mas se cede demais, pode estimular novas pressões. O líder segue sendo dominante, mas a arbitragem se torna mais cara.

Ninguém busca romper com HC. Não há rebelião, não há liderança alternativa e tampouco crise de liderança. Há atores que, sem questionar o patrão, buscam renegociar as condições de subordinação interna. E para uma facção altamente personalista, esta negociação pode ser mais importante que o nome do próximo vicepresidente. E há que fazer cálculos.