Carlos Rejala respalda reestruturação no Cerro Porteño e aposta na base de divisões menores
Carlos Rejala, que foi candidato à presidência do Cerro Porteño nas eleições realizadas no início do ano, expressou sua perspectiva como torcedor do clube após o resultado adverso recente diante do Sportivo Trinidense.
Em diálogo com o programa Fútbol a lo Grande, Rejala manifestou:
"Meu apoio total a toda a diretoria encabeçada por Blas Reguera, ainda que os torcedores me cobrem", e detalhou sua visão a respeito das mudanças necessárias.
Proposta de Reestruturação
O ex-candidato propôs uma estratégia clara para a instituição:
"90% rescisões de contrato afora, cortar cabeças e as contratações três ou quatro, máximo quatro de hierarquia, uma coluna vertebral e o resto dos jogadores que sejam os garotos que comecem a correr, a se foguearem".
Rejala enfatizou que essa visão responde a um projeto de médio prazo:
"É meu Cerro 2027. Não importa se temos Libertadores ou Sudamericana. Renascer das cinzas. Cerro não é um punhado de 10 pessoas, Cerro é toda uma nação".
Reflexão sobre Decisões Anteriores
O ex-candidato sinalizou que essa reestruturação
"tinha que ser feita desde o início deste ano"e reconheceu os desafios encontrados pela diretoria:
"Sei que os dirigentes se encontraram com muitos adiantamentos de prêmios da Libertadores, de camarotes, de patrocinadores, acordos via jogadores. Acho que se encontraram com algo muito pior do que se acreditava".
A respeito das contratações realizadas, Rejala questionou alguns aspectos:
"Se bem há algo que se pode observar, são as contratações que se fizeram. Quer dizer que havia recursos para fazer essas contratações. Sempre disse que toda contratação deveria ser com gente altamente profissional".
Profissionalismo na Gestão
O ex-candidato enfatizou a importância de contar com especialistas em decisões esportivas, sinalizando que
"Isso tinha que ter sido feito por gente profissional, altamente capacitada em scouting, em CEO, em dirigência, em pasta, em tempo"e lembrou situações semelhantes do passado.
Rejala expressou sua disponibilidade para respaldar o projeto:
"Tem que haver essa poda total. Eu vou bancar uns três anos, de aguento, aos garotos. Tratá-los como são, profissionais, acolhê-los, e não é 10 minutos. Dar-lhes realmente esse respaldo de 10 ou mais partidas".
Transparência e Confiança
Finalmente, Rejala ressaltou a importância da comunicação com os sócios:
"Se vão haver contratações que sejam a olho, que seja livro aberto para o sócio. Acho que o sócio vai acreditar mais na diretoria que entrou em janeiro se se fizer o livro aberto pela primeira vez aos sócios. Transparência total".
Esta notícia foi traduzida pela Equipe Editorial do ParaguaiNews a partir da notícia original publicada por nossos colegas do Diario Paraguayo.
Nossa equipe editorial trabalha para oferecer informação clara, completa e atualizada para o leitor brasileiro.
